一、明确评审目的

首先，我们需要明确信息化方案评审的目的。评审的核心在于评估方案的技术可行性、实用性以及能否满足企业需求。然而，在实际操作中，价格往往成为了决定性因素之一。

二、技术与成本并重

从技术和经济双重角度考虑，评审时应综合考量方案的成本效益比。一个优秀的信息化方案不仅需要具备先进性和稳定性，还需要在预算范围内实现最佳效果。

三、建立评分体系

为了公正地进行评审，在制定评分标准时可以引入价格因素，但不应作为唯一评判依据。建议设立技术指标（如功能完善度、系统安全性等）与经济指标（成本合理性、性价比高低等）并重的评分体系。

四、案例分析

例如，在某企业信息化项目中，A方案虽然在技术和性能上遥遥领先于B方案，但其高昂的成本却使得后者更具吸引力。最终评审结果可能倾向于选择性价比更高的B方案。这说明了价格因素对于决策的重要性。

五、总结

综上所述，在信息化方案的评审过程中确实有必要对价格进行评估，但这仅是众多考量因素之一，并不能单独决定最终的选择。一个全面而科学的评审流程将有助于企业做出更加明智的投资决策。