一、明确目标

在信息化方案评审中，首要任务是明确评审的目标。不仅要评估技术可行性和实施效果，还要确保预算合理。

二、成本与价值平衡

虽然价格不是唯一考量因素，但它是决定信息化项目是否可实施的关键之一。过高或过低的价格都会影响项目的最终决策。

三、案例分析

以某大型企业为例，在评审其信息化方案时，发现虽然技术方案先进且符合需求，但由于报价远超预算，导致项目搁置。

四、综合评估

在信息化方案评审过程中，建议设立评分体系，包括但不限于：技术可行性（40分）、实施效果（30分）和价格合理性（30分）。这样可以更全面地考量每个方案的优劣。

五、结论

综上所述，信息化方案评审时确实需要对价格进行严格评估。合理的成本控制不仅能够保障项目的顺利推进，还能为企业节省不必要的开支。

通过上述分析可以看出，在信息化方案评审中关注价格是非常必要的，它关系到项目能否最终落地和实施效果。