一、项目范围管理

在项目开始阶段，通过明确项目的范围和目标来确保所有工作都在正确的范围内进行。这部分内容考察考生是否能准确理解并运用范围说明书、WBS（工作分解结构）等工具。

二、项目时间管理

涉及制定详细的项目进度计划，并通过各种方法保证项目的按时交付。考试中会测试对关键路径分析、网络图及资源平衡的理解和应用能力。

三、项目成本管理

主要考察如何合理分配项目预算，控制项目开支。考生需要掌握估算技术、成本基准计划等内容。

四、质量管理

侧重于确保项目产品或服务符合既定的质量标准和要求。这包括理解质量政策、质量体系以及持续改进方法等。

五、人力资源管理

涉及团队建设与激励，以提高团队效率。这部分重点在于识别关键人员需求、制定角色分配方案等。

六、沟通管理

如何有效地传达信息给项目干系人。考生需要了解各种沟通策略及其适用场景。

七、风险管理

评估潜在风险并制定应对措施，减少不确定性和不利影响。包括识别风险因素、定性及定量分析等技巧。

总的来说，系统集成项目管理中级考试涵盖了项目生命周期的主要方面，并强调实际操作能力和问题解决能力。通过模拟练习和案例研究可以帮助考生更好地准备这次重要的考核。